Une lecture d'ingénieur
Les recommandations sont chiffrées, datées et tiennent compte de ce qu'un projet coûte réellement à mettre en œuvre.
Les recommandations sont chiffrées, datées et tiennent compte de ce qu'un projet coûte réellement à mettre en œuvre.
Les contraintes des territoires ultramarins — logistique, réglementation, taille des marchés — sont posées dès le cadrage, pas découvertes en route.
Chaque mission produit un document présentable tel quel à un financeur, un conseil d'administration ou une équipe technique.
Les missions se situent le plus souvent à l'intersection de ces trois domaines — un projet agricole qui a besoin d'un outil numérique et d'un plan de financement pour exister.
Capteurs, données et aide à la décision, cadrés par ce que le terrain peut réellement absorber.
Monter le dossier, tenir le calendrier, sécuriser les versements.
Filières tropicales et insulaires, de la parcelle à l'atelier de transformation.
Premier échange sans engagement
Chaque étape produit quelque chose d'écrit et de validé avant de passer à la suivante. Pas de rapport final découvert à la fin.
Comprendre le besoin réel, le contexte réglementaire et les contraintes de terrain. Périmètre, calendrier et livrables sont écrits noir sur blanc.
Collecte de données, entretiens, visites, analyse technique et économique. Les hypothèses sont explicitées et discutées.
Une étude, un dossier ou un plan d'action chiffré et daté, rédigé pour être présenté à un financeur, un conseil ou une équipe.
Restitution, formation des équipes et appui à la mise en œuvre, pour que le projet vive sans le consultant.
Missions courtes ou accompagnement au long cours, en direct ou en sous-traitance d'un groupement.
État des lieux, analyse d'opportunité, étude de faisabilité technique et économique, comparaison de solutions.
Rédaction de cahiers des charges, aide au choix des prestataires, pilotage et recette des livrables.
Journées de formation en présentiel et ateliers collectifs de suivi en distanciel, conçus sur mesure pour la filière concernée.
Forfait mensuel de disponibilité pour les structures qui ont besoin d'un avis technique régulier plutôt que d'une mission ponctuelle.
ADVISIENG est la structure de conseil de Sébastien Luissaint.
Ingénieur informatique de formation, il a exercé pour la SNCF, TOTAL, Engie, Veolia, l'OCDE et Le Figaro. Issu d'une famille d'agriculteurs, il fonde en 2017 MYDITEK, plateforme associant capteurs connectés, intelligence artificielle et aide à la décision pour l'agriculture tropicale et insulaire, qu'il dirige toujours.
C'est cette double position — celle qui construit l'outil et celle qui instruit les dossiers — qui fonde l'offre d'ADVISIENG : des recommandations qui tiennent compte de ce qu'un projet coûte, de ce qu'il faut pour le financer et de ce que le terrain accepte réellement.